MS Project アドミニストレーションサービス（PMO支援サービス）
プロジェクトの進捗やリソースの負荷状況、リスク分析…..
しっかりとMS Projectを使いこなせていますか？
一時的な研修だけで、宝の持ち腐れになっていませんか？
株式会社キマドではMS Projectを運用し、プロジェクトの可視化を支援する「プロジェクトアドミニストレーションサービス（PMO支援サービス）」を開始致しました。
■本サービスの概要
このサービスは、進捗報告レポート作成や進捗報告会議でのシミュレーション操作、リソース負荷分析等、MS Projectを利用してのプロジェクトマネージメントを実践するPMO組織やプロジェクト現場をオンサイトで支援します。このサービスは実作業のみならず、使い方のわからない方々へのヘルプデスクも実施いたします。
■本サービスの特徴と効果
プロジェクトマネージメントを実践し、現場でMS Projectを使いこなした女性スタッフ（講師）がお客様のプロジェクトオフィスに週1-2回訪問し、お客様のニーズに合わせMS Projectのオペレーションを実施します。常駐日数や支援範囲はお客様のニーズに合わせ、様々な形態を提供致します。
主な効果として、
【プロジェクトの可視化】
MS Projectの機能をフル活用し、プロジェクトの進捗やリソースの負荷状況、財務管理を的確に把握することが出来る。
【プロジェクト会議のスムーズな運営】
MS Projectに精通したスタッフのオペレーションにより、スムーズな状況分析、シミュレーションを実施。プロジェクト進捗会議のスムーズな運営を実現することで生産性が向上。
【的確なレポーティングによる問題把握と意思決定の向上】
ビジュアルレポート機能を活用し、様々なステークホルダー向け（経営陣、プロジェクトメンバー、顧客やサプライヤーなど）のレポートを作成することで、問題の把握・共有を実践し、意志決定が向上。
【プロジェクトメンバーに対するMS Projectの普及期間の短縮】
操作方法を聞ける人が身近にいればツールの習熟期間も格段に短くなり、プロジェクト管理の精度が向上。プロジェクトマネージメントがより強固なものになり、QCD（クオリティ、コスト、デリバリー）にも寄与します。
■本サービスのデリバリー形態と価格
https://www.add-in-park.com/contact/ からお問い合わせください。